我们真正能够开发和展示的东西不仅仅是电影，而是应该更广阔、更深远
距离2022卡塔尔世界杯只有十余天了，往年内地影城多多少少会依靠世界杯的热度来提升效益。现在疫情的影响，内地影城每况愈下，如果能够通过一些特殊的方法分到一杯羹自然是不错的出路。
不仅仅是世界杯，近些年很多电竞项目也把展示终端从网络平台转移到大银幕之上，而且电竞平台的态度显然要比世界杯的版权方更为积极热情，但电竞的受众面比较特殊，提升转化率和增强入场率是一个关键问题。
无论是在民间网友热度较高的《英雄联盟》等电竞游戏，还是四年一届有雄厚基础的世界杯，包括其他的一些第三方影院剧院可供展示的演出项目，他们走到影厅内、投射到大银幕上，肯定是一部分观众粉丝和球迷所希望的，那么这些第三方服务会改善目前影城的困境吗？
屡次放鸽子的赛事直播，谈好合作将会是基础
整个2022年十月份，内地上映的新影片（不含动画片）仅有两部，这两部影片总共取得的票房也只有不足2000万，可见目前市场的冰冷和窘态，寻求更多的盈利方式、且这种经营方式的自控性越强，终端的接受性会越高。
相对于目前的院线电影复杂繁琐的审批状态，体育比赛整体上风险程度更低一些，虽然在很多世界大赛中也会出现一些不那么和谐的场景和画面，但总体上这些都可以通过转播技术屏蔽掉，继而将风险降到最低点。
▲ 2010年南非世界杯3D转播计划
其实早在2010年南非世界杯时，内地便有考虑将体育赛事、特别是关注度最高的世界杯搬入电影院，而且2010年作为内地真正意义上的3D电影元年，3D世界杯在电影院观看也是噱头十足。
不过由于转播技术、硬件条件和版权等多方面的原因，在当时内地想在电影院看3D的世界杯只停留在概念上，要知道即便在今时今日想要在电影院通过光纤和5G直播比赛影像都极难做到100%的流畅清晰。
当然作为大部分的球迷和观众是知晓这些技术性的短板和障碍，影院端也不会因为一些技术短板就彻底放弃有可能的转播收益。要知道已经有一部分影院通过较简单的方式实现了在电影院内观看体育赛事的工作，虽然大家会遵循相关的协议不收取门票，但通过卖品的方式还是会获得一部分的收益，对于添补空白场次增加收益还是有一定的效果。
今年卡塔尔世界杯内地的版权方仍旧在CCTV，与此同时央视今年把世界杯的转播权分销给咪咕视频和抖音视频。当然这里需要强调的是，像抖音视频端也是通过几个有授权的账号进行同步直播，并不意味着所有账号都可以直播和分享世界杯的视频流。
南非世界杯未能以正规的渠道和方式进入到内地，这也使得2014和2018年的世界杯版权方和影院方的态度都不那么积极，况且在正常的年份下，影院大可不必把银幕资源转移到赛事直播上，毕竟从经营者和观众球迷的观念上来看，电影院就是看电影的，聚集性观赛大家不如去酒吧或者大排档，电影院极难成为排位靠前的选择。
到了今时今日的情况有了一定的转变，卡塔尔世界杯今年中国内地的球迷游客锐减，2018年俄罗斯世界杯中国球迷购买了四万张球票，但今年目前仅有7000余张，很多观众想体验更临场的感觉，电影院的大银幕毫无疑问会是一个不错的选择。
不过目前的问题或许在版权方央视是否和一些院线及影管公司有接触，或许院线和影管公司自己能否有对市场清晰的调研，知晓自己的目标观众会否有一定的观赛意愿，虽然观影票不会收取，但通过价格不算低卖品实行收益，也需要考虑到球迷实际的接受能力。
不温不火、进展缓慢影院电竞，要寻求更多的突破口
其实相比于体育比赛进影院，电竞积极性还是非常不错的，只不过同样受到一些技术性的限制，一直到2015年才出现电竞进影院的苗头和雏形，不过有很多比赛是现场选手直接参与，并不是真正意义上那种直播，虽然整场比赛也会通过网络直播，但相比体育比赛的收视率是完全不可同日而语的。
另外由于游戏产业的逐步升级，使得很多地方政府对于电竞的态度也更积极，要知道在2015年游戏便可以创造千亿级别的市场，而且其从业者也远少于电影行业和体育产业，每个人能够提供的有效经济价值和社会价值显然更丰厚。
▲ 某万达影城线下游戏直播活动
但从现实的情况来看，除了万达在旗下一些影城能够形成较固定的粉丝群体，曾经幸福蓝海院线部分影城也搞过电竞直播，其他影城只会零星接到一些游戏平台在推广期间的直播需求，但持续性和延展性都不佳。
或许这也是目前大部分国内游戏所面临的问题，粉丝当然会更集中在几个头部游戏的旗下，毕竟自己辛苦多年达成的成就和在游戏内形成的圈子非常难得，如果能够通过线下的方式有深度的接触当然是更好的。
大银幕当然会是职业选手、普通玩家和粉丝较好交流的场所，只不过在国内影院赛事直播目前运行商和院线影管公司的合作分工没有形成更好的推广作用，虽然游戏迷和影迷有相当高的重叠性，但能够让这两者形成更有效的融合才会让更多的网友走进电影院看电竞直播。
以去年英雄联盟的数据为例，2021年英雄联盟总观看时长6.64亿小时，观众峰值记录402万（暨S11决赛），赛事总直播时长达到12863小时。看来顶流游戏的流量是足够的，如何包装的更好，更吸引年轻粉丝和观众，让电竞影院直播不那么的干瘪，这需要赛事组织者和影院经营方想到更多的应对策略，这一点在欧美地区很多影院都有不错的先例。
目前从相关部门的态度来看，对于电影、体育赛事的谨慎程度愈发强烈，这两者的监管程度只会更严厉，虽然游戏同样有不输于这两者的审查制度，但对于一部已经过审的游戏，相关部门整体上的态度还是比较积极乐观的，进入到影院直播或许需要更华丽的包装和更时髦的手段。
扩展第三方业务，需要更多平台和资源的辅助
“即便最终没有能够直播世界杯，我想大部分影城也不会错过蹭世界杯流量的机会，当然如果能够直播最好了，毕竟今年很多场比赛的时间对我们国内球迷挺友好的。”
情报君问询了几位影城从业者，总体上还是有很多朋友想直播世界杯，虽然有那么一点点“死马当活马医”的心态，但毕竟能够找到一些出路，对于目前大多数的影城也是非常必要的。
像目前国内的一些院线和影城都已经积极的准备在世界杯期间的异业合作项目，每到奥运年、世界杯年，很多影城都会利用自身条件做一些展示，也有很多第三方公司借助影城的版面来推广自己的产品。
不过问题仍旧是当下疫情的防控政策，很多观众已经不太愿意到达影城，与此同时大部分影城所处的位置又都是一座商场非黄金的区域，顾客除非是有特定目的，否则很少会路过影城的区域，因此影城的第三方合作往往要面临流量的限制和短板。
当然对于目前一些资源较好，肯于砸下真金白银的企业来说，影城未必是末位选择。要知道现在能去电影院的消费者，他们往往能够形成更强粘性的消费能力，影城这个特殊场所往往会帮助商家筛选到更优质的客源。
或许对于现在的影城而言，其最大短板仍旧是产品项目的不确定性和难以自控型，这一点在其他商品流通企业是难以想象的，无论是体育比赛直播、还是电竞直播，这些第三方业务目前开展起来都有一定的难度，其实他们的功能大体上是在正常年份下给影城一定的补血和额外收入，不能成为影城的命脉和主要口粮。
这两年受限于电影项目供给的萎缩，影城也在想方设法的引入第三方项目，除了半遮半掩的体育直播和不那么稳定的电竞，像剧本杀、脱口秀、公司例会和团建也都选择在电影院进行，只不过他们本质和体育电竞直播没有区别。
根据相关数据统计，前三届世界杯中国内地出口超过20亿元的商品，今年世界杯中国内地预计可以达成超10亿的商品出口，同时在其他方面中国也有相当丰厚的收入，或许除了冠军球队、FIFA和卡塔尔之外，中国才是世界杯最大的赢家和金主。
这些盈余哪怕是漏出一点点给与到现在的影城都是很一笔救命的收入了，或许到目前院线、影管公司第三方都没有实际的进展，而且大部分影城也不会冒着太大的风险违规去操作。能否有第三方平台和公司将双方面的壁垒打破，让球迷、影城和版权方都从世界杯的直播中获得自己应有的快乐才是最好的选择。
这个道理同样也适用于电竞直播和其他第三方活动，让影城完全受困于院线电影内容的羁绊是和经济发展和后疫情时代恢复经济的总体策略背道而驰，有更多的平台和资源向全国万家影城数万块影迷做基础，我们真正能够开发和展示的东西不仅仅是电影，而是应该更广阔、更深远。
