从诺贝尔奖到小黑盒榜单文化下的物品逻辑视客眼镜网b站解约的案例分析

最近，我想提醒大家关注两个榜单。一个是每年一度的诺贝尔奖的榜单，另外一个就是天猫小黑盒九月新品大赏榜单，届时我和大家一睹消费品市场的律动。两件事看似像“星空”、“大地”，风马牛不相及，其实都是榜单文化的衍生品。

说到榜单文化，最大的特点就是自带仪式感，以集锦的方式，让人们“一日看尽长安花”，快速了解相关领域的发展。不过，在不同的时代和需求下，其肩负的使命也不同，我以诺贝尔奖、小黑盒新品大赏分析一下榜单文化的底层逻辑。

同样值得注意的是，在9月新品大赏中，它踩准了手机新品集中发布季、春夏时装周等市场周期，以“两米八气场”酝酿出满屏干货、创意。除了公布新品中的“上乘之作”，更脑洞大开地将时装周走秀造型与不同款式手机搭配进行视觉解析。这样的风格清奇，让人耳目一新。

而作为大赏榜单标配套餐，一支精致H5和天猫小黑盒新闻台必不可少。在H5中，经典的小黑盒搭配复古黑胶唱片，以电影、摇滚、中国风、嘻哈等多种音乐元素配称每一款新晋單品。而天猫小黑盒新闻台也如约开播，严肃活泼又不失权威，引人疯狂打Call。

在信息海洋中，为我们提供灯塔指引的人往往是经过筛选和甄别后的那些人的成果。我认为，这些成就应该被记录下来，被传递给更多的人，这正是诺贝尔奖所做的事情——帮助世人穿越卷轶浩繁学术世界，对全球前沿科学成就进行普及。

但在商业领域，比如生活消费行业，我们也有类似的工具，那就是天猫小黑abox 新品大赏榜单。它切中了行业痛点，将品牌转型升级成为用户质生活的一面旗帜，而对于品牌商来说，它提供了一站式解决方案，不仅增加优质品牌曝光率，还能提升销量；对于消费者来说，它既是一双眼睛，也是一个心愿箱，使他们能够迅速寻找并购买到他们想要的事物，从而提升整体交易规模。

最终，无论是在学术界还是商业领域，都存在着这样的现象：通过仪式感强化信息传达，让人们记住某个时间某个地点出现过什么事物。这也是为什么诺贝尔奖以及其他各类颁奖礼都能如此深入人心，因为它们已经成为一种认知上的定位，即便没有实际参与，也能让人感到荣幸或激励。同理，小黑狐作为一个平台，也正在通过其固定的时间、新鲜感强烈的情境，以及不断重复上演的心智印象，与用户建立起牢固的心理联系，使其成为新的产品首发平台，并逐渐构建起自己的IP认知。